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Takesend???發(fā)布時間：2022-05-08 10:24:38
供應鏈隨著您的業(yè)務不斷發(fā)展，兩者通常會隨著時間的推移相互疊加。雖然有效，但這種趨勢可能導致流程和系統(tǒng)無法跟上您的最終運營規(guī)模的情況。另一個問題是，在實施時有意義的解決方案和安排可能會開始與更現(xiàn)代的現(xiàn)實作斗爭。供應鏈管理的一個重要部分是能夠認識到這個時間已經(jīng)到來，并采取必要的步驟來引發(fā)一場革命。通過修改、替換和振興您的供應鏈，您可以保持在業(yè)務成功的最前沿。
一、增強供應鏈的技術方面
供應鏈中使用的技術在敏捷和響應式運營方面發(fā)揮著重要作用。即使您已經(jīng)擁有現(xiàn)有的數(shù)字供應鏈系統(tǒng)，也值得考慮它們是否仍能勝任這項任務，或者是否可以改進或替換?；〞r間對內(nèi)部或同類最佳或第三方選項進行研究，看看什么最能滿足您的需求(現(xiàn)在和預測的未來)。在進行技術轉(zhuǎn)型時，確保讓盡可能多的各方參與也很重要。這可以包括您自己的工人以及供應商。變化自然具有破壞性，因此每個人都需要了解在系統(tǒng)完全實施和平滑之前會發(fā)生的小問題。
二、獲得實時可見性
這是上述觀點的一個子集，但它本身就值得強調(diào)。能夠?qū)崟r了解您的供應鏈是一個不可低估的優(yōu)勢。它不僅可以讓您實時發(fā)現(xiàn)訂單和事件并做出反應，而且您可以使用這些信息讓客戶更好地了解他們的購買狀態(tài)。在讓您保持敏捷和讓客戶滿意之間，很容易看出為什么實時可見性將成為供應鏈的預期功能。
三、收集支持數(shù)據(jù)
除了備份數(shù)據(jù)只是一個好主意之外，收集支持指標通常是改善供應鏈的第一步。在不了解庫存訂單率、倉儲成本、庫存成本、運輸路線數(shù)據(jù)等信息的情況下，您無法找到最需要改進的地方。掌握這些信息還可以使其可重用，因此您可以將其合并到您的新系統(tǒng)和/或未來項目中。畢竟，知識就是力量。
四、使可持續(xù)發(fā)展成為供應鏈戰(zhàn)略的一部分
從公共關系和實踐的角度來看，可持續(xù)供應鏈的理念值得作為你革命的一部分來接受。采取措施最大限度地減少能源消耗、包裝材料和維持強大的逆向物流流程，都能夠幫助您節(jié)省和收回成本，同時為環(huán)境做出更多貢獻。這些成就反過來又可以用來增強您在客戶中的吸引力并獲得好感和興趣。
五、尋求精益供應解決方案以實現(xiàn)有效的供應鏈管理
泰嘉物流公司專注于消除任何無法為客戶供應鏈增加價值的操作、設備或資源。通過努力確保在正確的時間向正確的客戶提供正確的產(chǎn)品，精益供應解決方案能夠提供一致、準確和優(yōu)質(zhì)的結(jié)果。
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